ТРАДИЦИИ и НАДЕЖНОСТЬ
+7 916 742 22 89 Задать вопрос

2931Января
2628Марта
2830Мая

Оценка кандидата при приеме на работу Простая и доступная методика оценки психологических сторон кандидата,
которые могут стать помощником или быть помехой при его работе на той или иной должности.
Отправить заявку

КОМПЛЕКСНАЯ ПСИХОЛИНГВИСТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА КАНДИДАТА ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ

На данном семинаре будет представлена простая и доступная методика, с помощью которой Вы сможете научиться оценивать психологические стороны кандидата, которые могут стать помощником или быть помехой при его работе на той или иной должности.

Вам будет предложена к изучению методика проведения собеседования с набором стимульных вопросов и детальным анализом каждого ответа обследуемого. По результатам анализа данной методики Вы сможете создавать базовый профиль личности обследуемого, который помогает проанализировать, насколько та или иная психологическая характеристика обследуемого будет соответствовать предлагаемым критериям должности.

В программе семинара теоретическое ознакомление с предлагаемой методикой и практический анализ видео с детальным разбором по критериям методики.

Методика не является «панацеей от всех болезней», но может служить Вам в вашей работе отличным инструментом, который поможет среди множества кандидатов отобрать людей, действительно заинтересованных и способных работать на искомой должности в вашем коллективе.

 

Что дает данная методика и для кого она разработана?

 

ДЛЯ ПОЛИГРАФОЛОГОВ

Проверка кандидатов при приеме на работу является одним из основных направлений деятельности полиграфолога. Какие вопросы перед полиграфологами чаще всего ставят заказчики?

— Есть ли у кандидата алкогольная, наркотическая, игровая или иная зависимость?

— Воровал ли он у работодателей, или брал ли взятки и откаты с контрагентов?

— Есть ли у него криминальное прошлое и большие долги?

— Способен ли кандидат хорошо выполнять свою работу?

На первые 3 вопроса полиграфолог способен дать внятные ответы. А можно ли проверить кандидата на то, будет ли он грамотным управленцем, или внимательным кассиром, или хорошим системным администратором?

У методик проведения полиграфологических проверок есть определенные ограничения. На полиграфе мы можем проверить опыт кандидата, например, совершал он данное действие или не совершал. А вот наличие способностей у кандидата с помощью полиграфа проверить нельзя. Поэтому любой даже самый опытный полиграфолог не сможет ответить, будет ли кандидат грамотно подходить к своей работе, или нет.

Предлагаемая нами методика позволит полиграфологам в полной мере удовлетворить пожелания заказчика и, наконец-то, ответить на такие вопросы заказчика, как:

–  Можно ли, помимо результатов проверки на полиграфе, получить психологическую оценку кандидата?

–  Способен ли кандидат работать самостоятельно?

–  Будет ли он соответствовать предлагаемой должности?

–  Можно ли кандидату доверить развитие нового направления?

–  Склонен ли он к нарушениям дисциплины или к конфликтности?

А также позволит оценить психологические критерии, при наличии которых выполнение работы в данной конкретной должности может являться для заказчика фактором риска при приеме на работу.

Помимо этого, бывают случаи, когда полиграфологии сталкиваются с соискателями-инвалидами, или с соискателями, у которых есть заболевания дыхательных путей, бронхиальная астма, нервный тик, заикание или другие заболевания, являющиеся противопоказанием к прохождению полиграфологической проверки, или же они по рецепту врача употребляют лекарства, в том числе и от простуды, аллергии или гастрита. Это совершенно не означает, что они противодействуют или они плохие работники. Но реакции у таких обследуемых могут быть нечитабельными.

Предлагаемая нами методика позволит оценить соответствие кандидата искомой должности и дать объективное заключение заказчику даже при наличии у обследуемого противопоказаний или слабой выраженности реакций на полиграммах.

 

ДЛЯ КАДРОВЫХ РАБОТНИКОВ

Каждый кадровый работник в своей работе сталкивается со стандартным набором самопрезентации:

— Я стрессоустойчивый…

— Я обладаю аналитическим складом ума…

— У меня демократический стиль руководства…

Но что стоит за этими словами? Понятие «демократический» у каждого бывает свое: от тоталитарного деспотизма до полного попустительства и безалаберности. Чего ждать от такого кандидата в руководители?

В помощь кадровым работникам приходят так называемые профессиограммы и специальные анкеты для собеседований. Но и они зачастую не помогают, так как кандидат может придумать себе хорошую «саморекламу», которая, вполне возможно, соответствовать действительности и не будет. И кадровым работникам остается верить или не верить тому, что кандидат сообщает о себе и как себя «рекламирует».

Предлагаемая нами методика позволит кадровым работникам на основе структуры речи обследуемого, вне зависимости от «рекламных обещаний», оценить:

= действительно ли у обследуемого имеется стрессоустойчивость, способность к анализу, или любая другая заявленная кандидатом характеристика;

= каким именно образом он будет взаимодействовать с коллегами или руководить подчиненным персоналом;

= наличие реального (а не выдуманного) опыта в заявленной им должности;

= адекватность оценки собственных (заявленных в резюме) сил и возможностей;

= открытость для расширения опыта, получения новых знаний и освоения новой должности;

= скорость адаптации к особенностям рабочих условий (например, изоляция, или наоборот, шумный openspace);

= уровень конфликтности;

= действительную заинтересованность кандидата в должности в целом.

А также при общении с кандидатом позволит кадровому работнику выстроить максимально эффективную коммуникацию, при которой кандидат проникается доверием
и в открытой и естественной беседе способен рассказать то, о чем, возможно, не поведал бы на других собеседованиях.

 

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТДЕЛОВ и УПРАВЛЕНЦЕВ

Каждый руководитель отдела и управленец сталкивается с необходимостью распределения обязанностей среди своих подчиненных. Как сделать это наиболее эффективно, чтобы работа была выполнена в срок и качественно? Бывает так, что у каждого члена команды свое видение и свой подход, и даже своя скорость выполнения задач.

Предлагаемая нами методика позволит руководителям отделов и управленцам эффективно распределить обязанности среди подчиненных, исходя из психологических особенностей и структуры мышления, включая оценку таких качеств, как:

= реальную (а не заявленную) направленность на «результат» или «процесс», и главное — как достигнуть общей цели с данной характеристикой подчиненного;

= эмоциональное понимание (восприятие) поставленных перед сотрудником целей и его внутренняя мотивация по их максимально успешному достижению;

= возможность развития и креативного подхода при выполнении рабочих задач;

= готовность к обсуждению и внедрению новых проектов, или молчаливое методичное исполнение своих обязанностей подчиненным;

= возможные трудности при выполнении рабочих задач исходя из психических возможностей и внутренних психологических ограничений;

= самостоятельность или «игра в команде»;

= гибкость восприятия новой информации, а также критики в свой адрес;

= стиль поведения в стрессовых ситуациях и при увеличенных рабочих нагрузках;

= уровень ответственности за результат собственной работы, и другое.

А также данная методика позволяет руководителю принять на работу сотрудников, соответствующих критериям выполняемых или обязанностей. Ведь часто работник бывает и трудолюбивый, и креативный, и исполнительный, но несмотря на все свои положительные качества именно ЭТОЙ конкретной должности он может просто не соответствовать.

 

По завершению выдается «Сертификат» участника семинара

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

Милена Алексеевна Хиясова Милена Алексеевна Хиясова

Полиграфолог-профайлер Центра
Преподаватель теоретических и практических занятий Центра
Автор и преподаватель курса повышения квалификации «Комплексная психолингвистическая оценка кандидата при приеме на работу»

СТОИМОСТЬ

12 000 рублей
Отправить заявку
МЕСТО И ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ
Адрес: Москва, Ленинградский проспект, д. 7, офис 238(к)
Даты:
2931Января11:00 - 18:00
2628Марта11:00 - 18:00
2830Мая00:00 - 18:00
Координаты организатора: Телефон: +7 926 600-70-02
+7 916 742 22 89 Email: lisssitza@gmail.com

Отправить заявку




Поля отмеченные знаком * обязательны для заполнения

Наши партнеры

Сделайте свой первый шаг к правде



Поля отмеченные знаком * обязательны для заполнения

Отправить заявку




Поля отмеченные знаком * обязательны для заполнения